داستان حرمت مسجد و متولی آن
در وزارت فخیمه ورزش و جوانان

اگر منصفانه و بدون حب و بغض بنگریم ،  در این ۴۴ سال هیچگاه سازمان تربیت بدنی و بعد وزارت ورزش و جوانان با ادغام بسیار غیر معقولانه ،  در جایگاه واقعی خود در هیچ موردی نبوده است !

از آنجائیکه برای همه مقدسات در هر دین و آئین ، احترام قائل هستیم ، اما بیش از بنده و شما متولی یا مسئول مستقیم، مراقبت و ملاحظات بیشتری دارد .

متاسفانه در ورزش هیچ متولی دلسوزی نبوده و با مماشات، سیاست کاری و نان را به نرخ روز خوردن ورزش و سپس در دهسال اخیر جوانان را به ورطه مهلکی  برده اند .
مجلسیان هم که بامی کوتاه‌تر از بام  ورزش ندیده اند ، با وجودی که همیشه صحبت از تراکم و ازدیاد کارکنان مطرح بوده ولی به عناوین مختلف ، وارده های سازمان‌ها و ارگان‌های دیگر و ایضا بعضی شاغلین نالایق و متصل به نمایندگان مجلس را به وزارت بی در و پیکر ورزش و پستهای مدیریتی تزریق کرده اند .

ما اگر دین نداریم لا اقل انسان هستیم و  طرفدار  آزادگی هستیم ، آیا مسئولان هم همینطور هستند؟!
بعید است ، که اگر بود وضعمان اینطور نبود !

کجا دیده اید که لابی در حدی باشد که تعداد بیشماری از کارکنان باتجربه ولی عمری تو سری خورده ورزش  را رها کرده و خواهر زاده فلان نماینده  یا کسی که  کلا ۴ سال  سابقه کار در جای دیگر را دارد با لابی  وزیر سابق  ومعاون محترم پشتیبانی به مدیر کلی برسانند ؟!

نماینده مجلسی که اعتقاد به انسانیت، لیاقت و سوگندی که خورده ندارد و خواهر زاده صفر کیلومتر خود را در وزارت ورزش استخدام و با پست معاون مدیر کل بکار گیری می کند  باید بداند جنایتی بزرگ انجام داده و انگیزه و امید را از همه کارکنان شریف می گیرند و باتلاقی مانند الان را بوجود می آورند که چند کروکودیل حمایت شده در پستهای مدیر کلی ، ریاست فدراسیونی ، و …….. در آن سر خوشند !

البته مدیران ارشد و گروه مدیران میانی هم با کوبیدن کارکنان با سابقه و جلوگیری از رشد آنها و دور تسلسل پوئیدن  ، اولین عامل مهم و مساعد کننده زمینه برای مجلسیان و لابی های دیگر می باشند !!!

سرپرست وزارت ورزش بسیار وظیفه خطیر ، حساس و مهمی را پذیرفته است
اگر قرار باشد رفیق بازیها، همشهری گری ها و توقعات بی‌جای کسانی که در کارنامه خود جز خرابکاری ندارند و الان هم پاشنه درب اتاق جناب هاشمی را رها نمی کنند ، جامه عمل پوشد ، یقین بدانیم چاه ویل را برای جناب هاشمی آماده کرده اند !

مشورت‌های صحیح و مشفقانه، پرهیز از همه کسانی که با وقاحت انتظار پست دارند، رعایت ضوابط کامل ،  برگرداندن ماموران و انتقالی های سه چهار سال گذشته ، یافتن کارکنانی که توانائی دارند ولی نا امیدانه منتظر بازنشستگی هستند ،   پاکسازی کامل و احیای سیستم‌های نظارتی و فعال نمودن کامل آنان با کارکنان با تجربه می‌تواند رمز پیروزی جناب کیومرث خان باشد .

آنانکه با استفاده از رانت هر کس و هر گروه به وزارت آمده اند برگردند و سازمان و محیط خود را آباد کنند ، سیستانی ها ، کرمانی ها، کرمانشاهی ها ، کردها، جنوبی ها و ….. در تهران چه می کنند ؟!
آنها راه نفس کشیدن کارکنان شریف و مستحق ارتقا و کسب پستهای مدیریتی و بالاتر را بسته اند !

جناب هاشمی پیگیر شود که چرا مجمع یک فدراسیون توسط شخصی معلوم الحال که توسط سیستم های ذیربط تائید نشده  سه بار بهم می ریزد و رئیس مجمع که او تم سوابقش برای اهل ورزش مشخص است با او همراهی کرده و به جائی رسیده است که برای همه گردنکشی می کند ؟!
اینها دست پخت دکتر و قهرمان !!! سجادی بوده که بررسی دقیق آن لازم ،  جو ورزش را که نیاز به سلامت دارد مسموم کرده است !

وضعیت شرکت توسعه ، صندوق حمایت از پیش کسوتان و قهرمانان و ….. تمامی اتفاقات ریز و درشت کار ساده ای نیست و امید است وزیر جدید در آن استحاله نگردد !

جمع آوری مدیران از وزارتخانه تا استانها و جایگزین نمودن افراد سالم و صالح که دلسوز جوانان و ورزشکاران باشند اراده ای چون کوه ، استوار می خواهد .

این راه خطیر بسیار حساس بوده که شانس آخر جناب هاشمی در زندگی می باشد و حد متعادل و وسط ندارد!
یا موفقیت و خوشنامی تاریخی
یا شکست  مطلق و قبول سنگینی مشکلات بوجود آورده شده  گذشتگان !!!

تحول اساسی انسانها  در سنین بالا مشکل و اکثرا غیر ممکن است که امیدواریم جناب هاشمی به آن نائل آمده اوضاع وزارت ورزش، جداسازی جوانان با همه پرسنل ادغام شده ، بهبود حقوق و مزایا و وضعیت ، مشکلات حضور هر رئیس سازمان و وزیر و اتوبوسی که اورده و نبرده اند، معیشت سئول نشینان و وابستگان استانی ، رفع سوء رفتار و استفاده ها در امور مختلف و نظر خاص به بیمه و تعاونی های لازم ، بررسی نتایج بازرسی‌های کل کشور و موارد استخراج شده که هیچگونه اقدامی صورت نگرفته و ……. سامان یافته و پس از ۴۴ سال مدیریتی واقعی بر پایه اصول و قوانین و فعال برای کسب همه از دست رفته ها ظهور حقیقی یابد.

 
 
 

نظرات

نظر (به‌وسیله فیس‌بوک)